Francia si potranno ignorare email e sms di lavoro fuori orario

[ALex1487]

Ma , scusa la mia gnorri eh , cosa intendi per consulenza contabile ? Che comunichi ed agevoli , ad esempio , l'assegnazione della Sabatini ? Che fai tu le buste paga o altri lavori che normalmente si affidano al commercialista ?

Revisione bilancio e consulenza fiscale sono attivit? che normalemnte vengonoa ffidate al commercialista . E tu quindi fai il commercialista alle dipendenze di un'azienda pi? grande ?

Financial report = rapporto finanziario e controllo della gestione ... cosa intendi per gestione ? Gestione del personale ? Gestione del flusso produttivo in aziende ? E come fate a farlo senza aver lavorato praticamente nel settore che dovreste gestire ?

Non prendere le mie domande come polemiche perch? non lo sono . La mia ? curiosit? visto che ? piena zeppa l'aria di aziende che gestiscono , consultano e fanno tutte ste attivit? di parole ... io le ho sempre catalogate come "facciate per riciclo denaro" e mi piacerebbe ricredermi .

Semplifico moltissimo (passami questo approccio):
Per la prima domanda ad esempio ti do consigli su dubbi contabili, redazione del bilancio civilistico e consolidato (IV dir CEE e IFRS), ecc.. Ma anche su come implementare un sistema di controllo interno che ti permetta di mitigare rischi di frode.

Per la seconda certifichiamo il bilancio. Generalmente conta che le nostre aziende hanno la contabilit? interna non dal commercialista. Verifichiamo quindi la correttezza del bilancio, delle imposte ecc... Verifichiamo la corretta tenuta della contabilit? sociale (periodicamente). Conta che la revisione del bilancio generalmente il commercialista la fa in x ore. noi la facciamo in x moltiplicato per 5 volte ore perch? entriamo nel dettaglio di ogni posta di bilancio. Attivit? di revisione e lavoro da commercialista sono due lavori diversi (completamente).
Finita la revisione rilasciamo una relazione che viagger? obbligatoriamente con il bilancio dove esponiamo il nostro parere sullo stesso. Una banca fa molto affidamento a questa certificazione (in special modo se arriva da noi).

Per la terza anche qua discorso lunghissimo. Parliamo di procedure e sistemi per implementarlo se non presente o migliorarlo. Parlo del flusso di dati gestionali e contabili con il quale si costruiscono report sulla marginalit? di commesse o di business unit ecc...

[AndreaRS250]

Ottimo, cosi DiMaio avr? una scusa in pi?

[Lele-R1-Crash]

Eppure non dovrebbe esser difficile......

Sposta lo sguardo dal dito e ti si aprir? un mondo al di l? del naso

[Lele-R1-Crash]

Semplifico moltissimo (passami questo approccio):
Per la prima domanda ad esempio ti do consigli su dubbi contabili, redazione del bilancio civilistico e consolidato (IV dir CEE e IFRS), ecc.. Ma anche su come implementare un sistema di controllo interno che ti permetta di mitigare rischi di frode.

Per la seconda certifichiamo il bilancio. Generalmente conta che le nostre aziende hanno la contabilit? interna non dal commercialista. Verifichiamo quindi la correttezza del bilancio, delle imposte ecc... Verifichiamo la corretta tenuta della contabilit? sociale (periodicamente). Conta che la revisione del bilancio generalmente il commercialista la fa in x ore. noi la facciamo in x moltiplicato per 5 volte ore perch? entriamo nel dettaglio di ogni posta di bilancio. Attivit? di revisione e lavoro da commercialista sono due lavori diversi (completamente).
Finita la revisione rilasciamo una relazione che viagger? obbligatoriamente con il bilancio dove esponiamo il nostro parere sullo stesso. Una banca fa molto affidamento a questa certificazione (in special modo se arriva da noi).

Per la terza anche qua discorso lunghissimo. Parliamo di procedure e sistemi per implementarlo se non presente o migliorarlo. Parlo del flusso di dati gestionali e contabili con il quale si costruiscono report sulla marginalit? di commesse o di business unit ecc...

Ok ? esattamente come avevo intuito .

Grazie per la pazienza e per non aver "visto del male" nel mio dialogo

[Nico1]

Eppure non dovrebbe esser difficile......

inguaribile ottimista ...

[giova3419]

...

C'? per? un aspetto della legge che non convince del tutto: le aziende che non intendono adeguarsi, non riceveranno alcuna sanzione...

Non convince del tutto?? E' solo come se non ci fosse la Legge...niente di pi? niente di meno...(Un p? come il regolamento dei forum insomma... ).

Come conseguenze due sistemi:

- uno in cui non c'? una Legge in una determinata materia;
- un altro in cui c'? una Legge che dice: fai cos? ma se non lo fai non succede nulla

sono assolutamente identici...

[iraz]

Ma in questa legge si parla di cell aziendale o privato?
Comunque io fino ad inizio anno avevo il cell aziendale e rispondevo comunque anche al di fuori dell'orario canonico per "buona volont?". Diciamo per? che con l'avvento del cellulare ogni scusa ? buona per "disturbare solo un attimo" quando magari basterebbe organizzarsi giusto un filo.
Ad un certo punto mi ? stata chiesta la reperibilit?...ovviamente non si parlava di compenso per cui ho elegantemente lasciato ad altri il compito.
Ora che non ho pi? questa palla al piede ho cambiato vita: prima leggevo sempre le mail anche solo per tenermi aggiornato, ora vivo molto meglio e non ho sbattimenti. Ci tengo per? a precisare come a volte basti poco per trovare in accordo rra lavoratori e datori di lavoro; gente che si sbatte esiste ma chiaramente va pagata...

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