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Lettere di richiamo

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    #1

    Lettere di richiamo

    Tanto per parlare...
    nell'azienda dove lavoro sta peggiorando notevolmente la qualit? della vita e, parallelamente, quella lavorativa.
    Molti di noi, ovvero il 30% dei dipendenti (6 su 18), ha ricevuto negli ultimi 12 mesi almeno una lettera di richiamo per svariati motivi, tutti legati ad un "regolamento interno" stilato ed entrato in vigore in maniera unilaterale. Tutte le lettere sono state contestate a lavoratori "operai", quindi superiamo il 30% dato che su 18 ci sono 3 amministrativi...6 su 15 sono pi? o meno il 40% dei lavoratori. Ci viene addossata la colpa per tutti gli errori senza tenere conto che la maggior parte di questi si verifica a causa della fretta dovuta ad errati preventivi.
    Secondo la Vs esperienza, questa moda di scrivere lettere di richiamo per ogni virgola storta, dove porter??
    Personalmente sto valutando varie offerte per "levarmi dai piedi" e come me lo stanno facendo anche altri colleghi...ma mi viene la curiosit? di sapere come ? possibile che ci siano imprenditori cos? ottusi o dannamente poco bravi...

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    #2
    ? il modo pi? semplice per avere giustificazione legale in caso di riduzione di personale...

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      #3
      Si prepara semplicemente il baratro
      ma ancora non vi siete accorti ?

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        #4
        Miki, questa ? la prima cosa che viene in mente ma, paradossalmente, le lettere sono rivolte sia ai senior che ai junior, se licenziassero tutti quelli con la lettera rimarrebbero solo le persone che NON vanno in trasferta e NON sono indipendenti lavorativamente...e questo ? strano. Se vuoi ridurre il personale credo che per primi faresti saltare quelli che rendono meno..

        Nico, certo che ce ne siamo accorti, credo sia utile sentire diverse campane...a mio vedere ? una strada che porta alla chiusura, non passa giorno in cui non ci sia una novit? negativa...

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          #5
          Stiamo mettendo su le nuove RSU per richiedere un incontro con la propriet? dato che tutte le lettere sono partite dal direttore tecnico (socio di minoranza e amministratore unico) che non ha propriamente un comportamento esemplare.
          Tanto per rendere l'idea normalmente arriva tra le 9 e le 10 del mattino, spesso anche dopo...si rivolge ai sottoposti sempre con toni aggressivi, spesso urlando e condendo tutto con una quantit? di turpiloqui e bestemmie da far impallidire un Narcos toscano, ? la persona che fa i preventivi, ci mette sempre bocca e, statisticamente, non ne azzecca uno nemmeno per sbaglio...prende lavori a costi/modi/tempi impossibili tanto da essere perennemente in rimessa...non ? nuovo a truffare comprando materiali indiani e spacciandoli per europei...non ? raro che utilizzi i toni che usa con noi anche con i Clienti pi? "noiosi"...
          Secondo noi dipendenti ? la zavorra che sta tirando gi? l'azienda e vorremmo parlare con la propriet? per far presente il punto di vista dei lavoratori...se dobbiamo affondare lui viene gi? con noi!

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            #6
            Io affonderei solo lui, trovate il modo.

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              #7
              Originally posted by MiKiFF View Post
              Io affonderei solo lui, trovate il modo.

              Ci sitamo lavorando...sembra che la propriet? sia all'oscuro di molte cose.

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                #8
                Originally posted by alem74 View Post
                Stiamo mettendo su le nuove RSU per richiedere un incontro con la propriet? dato che tutte le lettere sono partite dal direttore tecnico (socio di minoranza e amministratore unico) che non ha propriamente un comportamento esemplare.
                Tanto per rendere l'idea normalmente arriva tra le 9 e le 10 del mattino, spesso anche dopo...si rivolge ai sottoposti sempre con toni aggressivi, spesso urlando e condendo tutto con una quantit? di turpiloqui e bestemmie da far impallidire un Narcos toscano, ? la persona che fa i preventivi, ci mette sempre bocca e, statisticamente, non ne azzecca uno nemmeno per sbaglio...prende lavori a costi/modi/tempi impossibili tanto da essere perennemente in rimessa...non ? nuovo a truffare comprando materiali indiani e spacciandoli per europei...non ? raro che utilizzi i toni che usa con noi anche con i Clienti pi? "noiosi"...
                Secondo noi dipendenti ? la zavorra che sta tirando gi? l'azienda e vorremmo parlare con la propriet? per far presente il punto di vista dei lavoratori...se dobbiamo affondare lui viene gi? con noi!
                quindi, ricapitolando:
                La Propriet? di questa azienda ha uno statuto che prevede che ad amministrare vi sia un organo "monocratico", ossia un Amm.re Unico e non un "semplice" Amministratore delegato. Quindi, senza entrare in technicalities, qui abbiamo uno che gode della max fiducia della Propriet? e che ? esposto al 100% da solo: infortuni, default, qualunque cosa: a lui ogni onore e (eventuale) gloria. Pertanto, che l'amm. unico come sopra definito (e, ripeto, voluto) "metta bocca" su tutto e faccia o approvi i preventivi mi pare, sinceramente, il minimo. Posto che alla fine, sono tutti caxxi suoi per qualunque cosa vada storta.

                Relativamente all'azzeccarne una o meno: a giudizio di chi? dei lavoratori? Una Azienda ? tutto, tranne che una democrazia parlamentare. Nel vs caso a maggior ragione: un solo amministratore, perch? cos? vuole la Propriet?, ed a essa soltanto sta giudicare. Attenzione, giudizio non certo su tutto, ma sull'andamento dell'azienda e sui risultati di bilancio. Altrimenti non sarebbe un Amm Unico ma un semplice dirigente o al limite un membro del cda con poteri delegati e pertanto limitati alle "deleghe".

                Sia chiaro: non conosco ovviamente le situazioni e parlo per principi. Faccio solo notare, avendo una "certa esperienza" in materia, le implicazioni del tipo di "Governance" esplicitata dall'autore del thread.
                La lettera di richiamo, in presenza di circostanze chiare e spiegate, ? nel diritto del datore di lavoro, ossia del suo legale rappresentante: peraltro, ? ovvio che non si possono scrivere richiami a "membro di segugio", in quanto al lavoratore (eventualmente opportunamente assistito sindacalmente e/o legalmente) spetta il diritto di giustificarsi per i comportamenti contestati o comunque rispondere in maniera scritta.

                E' vero che in particolari circostanze, alla seconda lettera subentra il diritto al licenziamento: ma ribadisco quanto sopra circa l'onere di provare quanto contestato dal datore di lavoro, cosa tutt'altro che banale. La Giurisprudenza italiana ? strapiena di sentenze quasi sempre fortemente orientate verso i lavoratori. Questo i datori di lavoro devono tenerlo ben in conto.

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                  #9
                  Volete attivare attenzione dalla propriet? con.modi leciti d che colgono subito nel segno?

                  Fate sciopero e fate parlare le.rsu

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                    #10
                    Originally posted by alem74 View Post
                    Tanto per parlare...
                    nell'azienda dove lavoro sta peggiorando notevolmente la qualit? della vita e, parallelamente, quella lavorativa.
                    Molti di noi, ovvero il 30% dei dipendenti (6 su 18), ha ricevuto negli ultimi 12 mesi almeno una lettera di richiamo per svariati motivi, tutti legati ad un "regolamento interno" stilato ed entrato in vigore in maniera unilaterale. Tutte le lettere sono state contestate a lavoratori "operai", quindi superiamo il 30% dato che su 18 ci sono 3 amministrativi...6 su 15 sono pi? o meno il 40% dei lavoratori. Ci viene addossata la colpa per tutti gli errori senza tenere conto che la maggior parte di questi si verifica a causa della fretta dovuta ad errati preventivi.
                    Secondo la Vs esperienza, questa moda di scrivere lettere di richiamo per ogni virgola storta, dove porter??
                    Personalmente sto valutando varie offerte per "levarmi dai piedi" e come me lo stanno facendo anche altri colleghi...ma mi viene la curiosit? di sapere come ? possibile che ci siano imprenditori cos? ottusi o dannamente poco bravi...
                    18 persone ? una realt? piccola pertanto non concepisco questa modalit? quando basta parlare tra esseri civili .
                    Ad ogni modo , quello che descrivi mi pare il preludio di chiusura o riduzione personale .

                    La causa pu? essere quella comune a moltissime aziende in Italia : ne hanno pieni i maroni della pressione fiscale e della persecuzione da parte delle istituzioni .

                    Ad ogni modo , mi pare che tu abbia una buona professionalit? quindi cercati una buona alternativa al pari delle tue capatic? e conoscenze . IMHO

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                      #11
                      Originally posted by alem74 View Post
                      Stiamo mettendo su le nuove RSU per richiedere un incontro con la propriet? dato che tutte le lettere sono partite dal direttore tecnico (socio di minoranza e amministratore unico) che non ha propriamente un comportamento esemplare.
                      Tanto per rendere l'idea normalmente arriva tra le 9 e le 10 del mattino, spesso anche dopo...si rivolge ai sottoposti sempre con toni aggressivi, spesso urlando e condendo tutto con una quantit? di turpiloqui e bestemmie da far impallidire un Narcos toscano, ? la persona che fa i preventivi, ci mette sempre bocca e, statisticamente, non ne azzecca uno nemmeno per sbaglio...prende lavori a costi/modi/tempi impossibili tanto da essere perennemente in rimessa...non ? nuovo a truffare comprando materiali indiani e spacciandoli per europei...non ? raro che utilizzi i toni che usa con noi anche con i Clienti pi? "noiosi"...
                      Secondo noi dipendenti ? la zavorra che sta tirando gi? l'azienda e vorremmo parlare con la propriet? per far presente il punto di vista dei lavoratori...se dobbiamo affondare lui viene gi? con noi!
                      Ma se ? amministratore unico ... i caxxi con la parte fiscale Italiana sono tutti suoi quindi o ne ha combinata una grossa e crea un buco per coprirla oppure ? pure idiota oltre che incapace .
                      Sto amministratore unico ? arrivato perch? ? Amico di qualcuno ?

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                        #12
                        Originally posted by cosimo View Post
                        E' vero che in particolari circostanze, alla seconda lettera subentra il diritto al licenziamento: ma ribadisco quanto sopra circa l'onere di provare quanto contestato dal datore di lavoro, cosa tutt'altro che banale. La Giurisprudenza italiana ? strapiena di sentenze quasi sempre fortemente orientate verso i lavoratori. Questo i datori di lavoro devono tenerlo ben in conto.
                        Infatti le assunzioni a tempo ind sono sempre pi? centellinate proprio per questa ragione (unita a mille altre tra cui studi di settore , obbligo di assunzione disabili dopo un certo numero di dipendenti , scatto di aliquote tassazioni dopo un certo numero di dipendenti ... ecc ecc)

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                          #13
                          Originally posted by alem74 View Post

                          Ci sitamo lavorando...sembra che la propriet? sia all'oscuro di molte cose.
                          accendere tutte le luci...e vedrai che la ditta trover? pi? semplice sostituire un manager che l'intero apparato..sempre che il lavoro non manchi

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                            #14
                            Originally posted by Lele-R1-Crash View Post

                            18 persone ? una realt? piccola pertanto non concepisco questa modalit? quando basta parlare tra esseri civili .
                            Ad ogni modo , quello che descrivi mi pare il preludio di chiusura o riduzione personale .

                            La causa pu? essere quella comune a moltissime aziende in Italia : ne hanno pieni i maroni della pressione fiscale e della persecuzione da parte delle istituzioni .

                            Ad ogni modo , mi pare che tu abbia una buona professionalit? quindi cercati una buona alternativa al pari delle tue capatic? e conoscenze . IMHO
                            Aspettavo il tuo intervento...ritengo, per quello che scrivi e per come ti immagino, che tu sia un buon esempio di imprenditore quindi il tuo parere in merito ha un peso.

                            Come dici tu, e come ho fatto notare pi? volte, in una realt? cos? piccola funziona molto di pi? il dialogo che la persecuzione ma a questa persona si fa prima a mettergiela in cul0 che in testa e continua imperterrito con la sua politica "del terrore"...

                            Non credo ci siano problemi di pressione fiscale, il fatturato ? di alcuni milioni...

                            Io sto cercando, anzi, sto valutando le proposte a disposizione...e come me altri colleghi "senior".

                            Originally posted by Lele-R1-Crash

                            Ma se ? amministratore unico ... i caxxi con la parte fiscale Italiana sono tutti suoi quindi o ne ha combinata una grossa e crea un buco per coprirla oppure ? pure idiota oltre che incapace .
                            La seconda che ha i detto

                            Originally posted by Lele-R1-Crash

                            Sto amministratore unico ? arrivato perch? ? Amico di qualcuno ?

                            Qui il discorso ? delicato...quando ? scoppiato lo scandalo Trenitalia ci siamo rimasti coinvolti anche noi essendo una delle aziende che revisionava i motori dei treni. Nella fattispecie il sig. Piaggio (mancato alcuni anni fa), principale azionista dell'azienda, ? stato indagato per corruzione e ha dovuto lasciare la carica di Amministratore Unico. Tra gli altri soci il Direttore Tecnico era quello con la quota maggiore (l'altra socia ? la responsabile amministrativa) e gli ? stata conferita la carica di Amministratore Unico. Quando Piaggio ? mancato la sua parte di azienda ? stata ereditata dalle 3 figlie, delle quali 2 si occupano delle attivit? e una ? Responsabile Legale per una grande azienda italiana, e dalla moglie.
                            Quindi, al momento, ci sono 6 soci, di cui 2 - la moglie e una figlia - partecipano solo alle eventuale divisione degli utili (srl), 2 soci lavoratori e 2 soci(E).
                            Uno dei soci lavoratori ? Direttore Tecnico e Amministratore Unico e deve rispondere alla propriet? in quanto socio di assoluta minoranza.

                            Originally posted by Doc67

                            Volete attivare attenzione dalla propriet? con.modi leciti d che colgono subito nel segno?

                            Fate sciopero e fate parlare le.rsu
                            Abbiamo iniziato a lavorarci...per ora ho dato le dimissioni da RSU per indire nuove elezioni visto che vogliamo fare entrare nelle RSU anche uno dei colleghi che ha conoscenza in Confindustria.

                            Tre anni fa abbiamo iniziato, come RSU, a chiedere una contrattazione di secondo livello, e per tutta risposta ? iniziato un calvario...io ho preso 2 lettere da quando sono RSU, le prime 2 in 20 anni che lavoro...abbiamo cercato il dialogo e abbiamo ottenuto ritorsioni.

                            La prossima volta che ci siederemo al tavolo sar? per uscire con qualcosa, altrimenti inizieremo gli scioperi.

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                              #15
                              Originally posted by cosimo View Post

                              quindi, ricapitolando:
                              La Propriet? di questa azienda ha uno statuto che prevede che ad amministrare vi sia un organo "monocratico", ossia un Amm.re Unico e non un "semplice" Amministratore delegato. Quindi, senza entrare in technicalities, qui abbiamo uno che gode della max fiducia della Propriet? e che ? esposto al 100% da solo: infortuni, default, qualunque cosa: a lui ogni onore e (eventuale) gloria. Pertanto, che l'amm. unico come sopra definito (e, ripeto, voluto) "metta bocca" su tutto e faccia o approvi i preventivi mi pare, sinceramente, il minimo. Posto che alla fine, sono tutti caxxi suoi per qualunque cosa vada storta.

                              Relativamente all'azzeccarne una o meno: a giudizio di chi? dei lavoratori? Una Azienda ? tutto, tranne che una democrazia parlamentare. Nel vs caso a maggior ragione: un solo amministratore, perch? cos? vuole la Propriet?, ed a essa soltanto sta giudicare. Attenzione, giudizio non certo su tutto, ma sull'andamento dell'azienda e sui risultati di bilancio. Altrimenti non sarebbe un Amm Unico ma un semplice dirigente o al limite un membro del cda con poteri delegati e pertanto limitati alle "deleghe".

                              Sia chiaro: non conosco ovviamente le situazioni e parlo per principi. Faccio solo notare, avendo una "certa esperienza" in materia, le implicazioni del tipo di "Governance" esplicitata dall'autore del thread.
                              La lettera di richiamo, in presenza di circostanze chiare e spiegate, ? nel diritto del datore di lavoro, ossia del suo legale rappresentante: peraltro, ? ovvio che non si possono scrivere richiami a "membro di segugio", in quanto al lavoratore (eventualmente opportunamente assistito sindacalmente e/o legalmente) spetta il diritto di giustificarsi per i comportamenti contestati o comunque rispondere in maniera scritta.

                              E' vero che in particolari circostanze, alla seconda lettera subentra il diritto al licenziamento: ma ribadisco quanto sopra circa l'onere di provare quanto contestato dal datore di lavoro, cosa tutt'altro che banale. La Giurisprudenza italiana ? strapiena di sentenze quasi sempre fortemente orientate verso i lavoratori. Questo i datori di lavoro devono tenerlo ben in conto.
                              Grazie Cosimo,
                              ho spiegato il come ? arrivato ad essere Amministratore Unico qui sopra...sono a conoscenza che la lettera di richiamo sia un diritto del datore di lavoro, quello che fa strano ? che quasi la met? dei lavoratori ne abbia ricevuto ALMENO una.
                              Sul discorso dei preventivi ecc., ? chiaro che sia oltremodo lecito che tutto passi da lui, ma se ogni preventivo ? fatto al ribasso l'errore di fondo ? proprio il preventivo.
                              Se capita una volta che si debba correre per stare nei tempi ? una cosa che capita, quando TUTTI i lavori per essere eseguiti nei tempi previsti richiedono un turnover di 12 ore al giorno 7/7 per 15, 20 o pi? giorni, non ci vuole uno scenziato per ritenere il preventivo sottostimato...o sbaglio?
                              Per il resto, il AU deve rispondere ai soci di maggioranza e non pu? fare ci? che vuole...non del tutto quantomeno.

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